
KI-Navigator-Workshop
Künstliche Intelligenz führen und steuern
Während viele Unternehmen Künstliche Intelligenz noch als technologische Ergänzung betrachten, entwickelt sie sich längst zu einem strategischen Faktor, der Strukturen, Rollen und Geschäftsmodelle beeinflusst. Wer diesen Wandel frühzeitig einordnet und aktiv gestaltet, schafft es KI sinnvoll und zukunftsfähig im Unternehmen zu verankern.
Der richtige Zeitpunkt zum Handeln ist jetzt.
Die Zielsetzung:
Unser KI-Navigator-Workshop richtet sich an Entscheider:innen und KI-Verantwortliche, die Verantwortung übernehmen wollen. An einem Tag gewinnt ihr neue strategische Klarheit, erkennt systemische Wirkzusammenhänge – und setzt erste Impulse für eine zukunftsfähige Ausrichtung eures Unternehmens.
Unser KI-Navigator-Workshop auf einen Blick:
-
Dauer - 2 Tage
-
Teilnehmer:innen - max. 10 Personen
-
Format - in Präsenz oder remote
-
Inhalte - Impulse, Diskussionen und Gruppenarbeit
-
Sprache - Deutsch oder Englisch
-
Invest - fair
Künstliche Intelligenz verstehen, ausrichten und nutzen.
Der KI-Navigator-Workshop - was euch an diesem Tag erwartet:

Was ist KI und was bedeutet sie für unser Unternehmen?
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis von KI, ihren zentralen Begriffen und Anwendungsfeldern – und klären, welche Bedeutung sie ganz konkret für euer Unternehmen haben kann.

Welche Chancen und Herausforderungen bringt KI für euer Unternehmen?
Wir analysieren die Potenziale und Risiken von KI – und betrachten, welche organisatorischen, technologischen und kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Nutzung erfüllt sein müssen.

Wie können wir KI auf unsere Unternehmensstrategie ausrichten?
Wir prüfen, wie KI gezielt zur Erreichung unserer Unternehmensziele beitragen kann, identifizieren passende Einsatzfelder und entwickeln ein strategisches Grundverständnis für den zukünftigen Umgang mit KI.

Was sind die Schritte für eine erfolgreiche Einführung von KI?
Wir erarbeiten konkrete nächste Schritte – von der Auswahl von Use Cases über notwendige Ressourcen bis hin zur organisatorischen Verankerung – und legen so den Grundstein für eine KI-Implementierung.
Gemeinsames Verständnis für KI schaffen und handeln.

"Wer KI nur als Tool betrachtet, wird morgen von denen überholt, die sie als Teil ihrer Unternehmensstrategie verstehen."
Michael Gwozdz, Co-Founder (KETU)
KI ganzheitlich denken.
Warum Künstliche Intelligenz mehr als ChatGPT ist:
KI verändert Unternehmen nicht an einzelnen Stellen – sondern im Kern. Sie wirkt gleichzeitig auf Kultur, Struktur und Wertschöpfung. Wer diesen Wandel als reines IT- oder Effizienzprojekt behandelt, verkennt das Ausmaß dieser Transformation.
Nur wer die Reichweite erkennt und KI als strategischen Hebel strukturell angeht, kann ihr Potenzial nachhaltig nutzen – und sich zukunftsfähig aufstellen.

Sweet Spot:
KI als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen und macht neue Kompetenzen, Rollen und Verantwortlichkeiten erforderlich. Unsere gewohnten Orientierungsmuster geraten ins Wanken.
KI-Systeme rücken stärker in den Vordergrund und führen zu angepassten Strukturen. Das führt dazu, dass die Art und Weise, wie wir heute einen Mehrwert generieren, eine neue Perspektive benötigt.
KI ganzheitlich greifen und ins Handeln kommen.
Was nehmt ihr mit aus unserem KI-Workshop:
Gemeinsame KI-Vision und strategische Ausrichtung
Ihr entwickelt ein gemeinsames Bild davon, welche Rolle KI künftig in eurem Unternehmen spielen soll – abgestimmt auf Ziele, Kultur und Marktposition - die Grundlage für weitere Entscheidungen.
Geteiltes Verständnis und Mindset für KI
Durch Impulse, Diskussionen und Reflexion entsteht ein einheitliches Bild von KI. Dieses Mindset öffnet den Blick für Chancen und schafft Offenheit für Veränderung.
Commitment und Alignment im Führungsteam
Der KI-Workshop fördert den offenen Austausch und führt zu einem abgestimmten Verständnis innerhalb des Teams. Relevante Stakeholder ziehen an einem Strang – ein wichtiger Erfolgsfaktor!
Konkrete nächste Schritte mit realistischer Roadmap
Ihr definiert und priorisiert Handlungsfelder, identifiziert erste Use Cases und entwickelt ein gemeinsames Verständnis über Ressourcen, Verantwortlichkeiten und notwendige nächste Schritte.
Unser Motto: kein Meeting, lieber ein Workshop!

„KI verändert nicht nur, was Unternehmen tun – sondern was Unternehmen sind.“
Michael Hellermann, Co-Founder (KETU)
Change the way you look at things,
and the things you look at change (Wayne Dyer)
Was ihr von uns erwarten könnt: Klarheit und Handlunsfähigkeit:
Ganzheitliche Perspektive
Wir betrachten KI nicht isoliert, sondern als integralen Bestandteil eurer Unternehmensstrategie.
Praxisorientiert
Unser KI-Workshop liefert konkrete, umsetzbare Ergebnisse, die ihr in den Alltag übertragen könnt.
Systemischer Ansatz
Wir berücksichtigen alle relevanten KI-Dimensionen: Mensch, Struktur und Wertschöpfung.
Für wen ist der
KI-Navigator-Workshop?



Für Entscheider:innen und Verantwortliche, die ...
-
die Aufgabe haben, KI ins Unternehmen zu bringen
-
die strategische Unternehmensausrichtung verantworten
-
das Unternhemen zukunftssicher aufstellen möchten
-
die KI-Diskussion auf die richtige Flughöhe bringen wollen
Lasst uns gemeinsam starten und Meter machen!
Last uns heute starten!
Sprecht uns gerne an!
Wer jetzt handelt, setzt Impulse statt nur zu reagieren.
-
Kostenloses Erstgespräch
-
Perfekte Integration in den Arbeitsalltag.
-
Anpassbar auf eure speziellen Anforderungen.
-
Geringer Invest und hoher Impact (Förderung möglich!).

