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SUCCESS
Go-to-Market-Strategie
Den Markteintritt aktiv gestalten.
Ob ein neues Produkt eingeführt oder neue Kundensegmente erschlossen werden sollen – eine fundierte Go-to-Market-Strategie schafft Orientierung, reduziert Streuverluste und erhöht die Umsetzungskraft. Gemeinsam entwickeln wir einen zielgerichteten Ansatz, der relevante Märkte präzise adressiert, euer Angebot auf den Punkt bringt und systematisch den Weg zum Kunden ebnet.
Zielmarkt
Analyse und Auswahl der Märkte, Segmente oder Branchen, in denen das Angebot platziert werden soll.
Kunden
Definition und Verständnis relevanter Zielgruppen, deren Bedürfnisse und Entscheidungslogiken.
Leistungen
Schärfung des Produkts oder Serviceangebots sowie Entwicklung eines klaren Nutzen-versprechens.
Marketing & Vertrieb
Auswahl wirkungsvoller Maßnahmen, um das Angebot sichtbar zu machen und systematisch zum Kunden zu bringen.
In der gemeinsamen Zusammenarbiet entsteht ein klares Bild davon, wie euer Angebot im Markt wirken soll – und was es dafür braucht. Relevante Entscheidungen werden greifbar, Maßnahmen fokussiert und das Team auf den Markterfolg ausgerichtet.
So wird aus Planung echte Bewegung – und Marktbearbeitung für euch zu einem echten Antrieb.
Darum lohnt sich die Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie für euch
Der Prozess schafft Klarheit und bringt die entscheidenden Menschen im euren Unternehmen zusammen. Daraus folgt:
Fokus und Klarheit für die strategische Richtung
Gemeinsames Commitment und Alignment im Team
Strukturierter und koordinierter Markteintritt
Zielorientierte Zuordnung von Ressourcen
Unser Motto: kein Meeting, lieber ein Workshop!
Nach unserer Zusammenarbeit:
Das sind die Ergebnisse einer
Go-to-Market-Strategie
Klarer Markt- und Kundenfokus
Nur wer weiß, wo Chancen liegen, kann sie gezielt nutzen – eine fundierte Markt- und Zielgruppenwahl schafft strategische Klarheit.
Alignment im
Marketing und Vertrieb
Gezielte Botschaften und priorisierte Maßnahmen sorgen dafür, dass Zeit, Budget und Energie dort wirken, wo sie Ergebnisse bringen.
Geschärftes Werteversprechen
Nur wer den eigenen Nutzen klar benennt, wird im Markt verstanden – ein präzises Werteversprechen schafft Relevanz und Differenzierung.
Schneller Markteintritt
Ein klarer Fahrplan für die Umsetzung reduziert Verzögerungen – und bringt das Angebot schneller und überzeugender zum Kunden.
Strukturierte Marktbearbeitung
Wenn Strategie, Marketing und Vertrieb zusammenspielen, wird aus Einzelmaßnahmen ein wirkungsvoller Marktzugang.
Gemeinsamer Fokus im Führungsteam
Strategie wirkt, wenn sie getragen wird – durch ein starkes Team, das Entscheidungen teilt, Verantwortung übernimmt und vorangeht.
Für wen ist eine
Go-to-Market-Strategie relevant?
Hinter jeder erfolgreichen Strategie stehen erfolgreiche Menschen.
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Strategische Planer & Product Owner
Fühlst du dich zwischen Marktanforderungen, internen Erwartungen und unklaren Prioritäten aufgerieben?
Manager & Team Leads
Hast du das Gefühl, dass dein Team viel leistet – aber die Richtung fehlt, um wirklich voranzukommen?
CEOs & Geschäftsführung
Zweifelst du manchmal, ob eure Initiativen wirklich auf das einzahlen, was langfristig zählt?
Ja? Lasst uns gemeinsam starten und Meter machen!
Go-to-Market-Strategie beginnt bei den Menschen, die den Markterfolg mitgestalten. Genau dort setzen wir an: zwischen Produktentwicklung, Marktverständnis und operativer Umsetzung. Gemeinsam entwickeln wir einen klaren, praxisnahen Ansatz, der euch hilft, Fokus zu finden, Ressourcen gezielt einzusetzen und euer Angebot erfolgreich am Markt zu platzieren.
Last uns starten!
Wie würde die Zusammenarbeit aussehen:
Mit den richtigen Fragen entsteht strategisch Klarheit und Marktwirkung.
Im Entstehungsprozess kommen Produktverantwortliche, Marketing, Vertrieb und Führung zusammen. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine gezielte Marktbearbeitung – mit klaren Entscheidungen, geschärften Markt- und Angebotsverständnissen und einem Vorgehen, das Wirkung entfaltet und nichts dem Zufall überlässt.
Was ist eure Zielsetzung?
Ein klares strategisches Ziel für den Marktzugang schafft Fokus – und legt fest, worauf die Go-to-Market-Strategie konkret einzahlt.
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Definition eines messbaren Ziels für den Produktlaunch oder Markteintritt
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Klärung der strategischen Rolle des Angebots im Gesamtportfolio
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Festlegung eines realistischen Zeithorizonts für Wirkung und Ergebnis
Was ist euer Spielfeld?
Die Auswahl der Zielmärkte und Kundengruppen legt fest, wo die Marktbearbeitung stattfindet – und wo die besten Chancen auf Relevanz und Wirkung bestehen.
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Eingrenzung relevanter Märkte, Segmente oder Branchen
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Definition klarer Zielgruppen und Buyer-Personas
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Priorisierung von Regionen, Kanälen oder Use Cases mit Potenzial
Wie wollt ihr gewinnen?
Die Strategie zur Differenzierung bestimmt, warum sich Kunden genau für euer Angebot entscheiden sollen – und wie es sich im Markt behauptet.
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Entwicklung eines präzisen Nutzenversprechens
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Klärung der Positionierung gegenüber Wettbewerbern
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Auswahl von Preisstrategie, Servicelevel oder Kommunikationsansatz
Wie müsst ihr euch aufstellen?
Ein erfolgreiche Markteinführung setzt voraus, dass intern die richtigen Ressourcen, Kompetenzen und Prozesse bereitstehen.
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Identifikation von Schlüsselrollen in Marketing, Vertrieb und Produkt
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Bewertung vorhandener Fähigkeiten und möglicher Lücken
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Abstimmung von Strukturen, Zuständigkeiten und Schnittstellen
Wie kommt ihr ans Ziel?
Die Umsetzung der Strategie braucht klare Maßnahmen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten – damit aus Planung tatsächliche Wirkung wird.
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Erstellung eines GTM-Fahrplans mit konkreten Meilensteinen
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Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Teams
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Definition von Steuerungsmechanismen und Erfolgskriterien
Unser Angebot:
Das könnt ihr von uns erwarten:
Klarheit und Handlungsfähigkeit
Wir arbeiten eng mit euch zusammen und entwickeln gemeinsam einen tragfähigen Fahrplan für euren Markteintritt – fundiert in der Analyse, klar in der Entscheidung und konkret in der Umsetzung.
Hier sind die wesentlichen Bestandteile, die ihr von uns erwarten könnt:
Vorbereitende Recherche und Analyse
Konkrete Ergebnisse mit einer formulierten Roadmap
Prozessbegleitung und Workshop-Moderation
Dokumentation des Arbeitsprozesses
Individueller Lösungsansatz
Zusammenfassung der Ergebnisse
Sprecht uns gerne an!
Wenn ihr euch mit einem Markteintritt beschäftigt, dann sollten wir uns austauschen.
Go-to-Markt-Strategie mit KETU auf einen Blick:
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Kostenloses Erstgespräch
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Perfekte Integration in den Arbeitsalltag
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Individueller Strategieprozess nach eueren Anforderungen
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Geringer Invest und hoher Impact (Förderung möglich!)
